You are here:

Pentingnya Proposal Usaha Restoran Seafood

proposal usaha

Bagaimana cara membuat proposal usaha restoran seafood ? Menjadi wirausaha mandiri adalah salah satu bidang pekerjaan yang makin diminati akhir-akhir ini. Kurangnya modal bukan menjadi hambatan bagi seseorang yang berminat untuk berwirausaha. Karena mulai banyak bermunculan kredit dengan bunga lunak bagi usaha kecil dan menengah.

Menjadi wirusaha berarti Anda bebas untuk menentukan keputusan, menjalankan strategi bisnis dan melakukan promosi produk. Di sisi lain memang dihadapkan pada tantangan besar, di antara untung dan rugi. Tetapi menjadi karyawan seumur hidup bukanlah pilihan bijak.

Namun sebelum anda mulai mendirikan sebuah usaha, anda perlu membuat proposal usaha yang penting untuk pengurusan izin usaha dan lain-lain. Semua bidang usaha perlu membuat proposal usaha apalagi bila anda ingin mendapatkan kredit bantuan modal dari sebuah bank , seperti proposal usaha restoran seafood, proposal usaha butik dan lain-lain.

Manfaat Proposal Usaha

Proposal usaha perlu dimiliki tidak hanya usaha yang berskala besar tapi juga usaha menegah dan skala kecil. Selain untuk pegajuan modal kepada bank, proposal usaha juga memiliki beberapa manfaat yang cukup vital bagi keberlangsungan sebuah usaha. Manfaat-manfaat tersebut antara lain sebagai berikut,

Pemandu Arah Usaha atau Bisnis

Proposal usaha tak hanya penting sebelum usaha itu dijalankan, tapi juga penting selama anda menjalankan usaha. Proposal usaha juga bisa disebut sebagai cetak biru usaha atau bisnis yang ingi anda kembangkan dan harus dibuat secara matang jauh sebelum anda mulai merintis langkah usaha anda.

Mengapa disebut sebagai pemandu arah usaha atau bisnis itu dikarenakan anda dapat melakukan analisis secara mendalam mengenai kondisi usaha atau bisnis di masa awal dijalankan, selama dikembangkan hingga visualisasinya di masa depan.

Dengan analisis tersebut anda dapat mengaplikasikan perubahan-perubahan yang terus berkembang di pasaran.

Aspek-aspek yang dapat dikaji dengan adanya proposa bisnis adalah strategi usaha atau bisnis yang mantap, promosi yang akan dilakukan, manajerial, trend pasar hingga kompetitor bisnis atau usaha yang anda jalankan. Proposal usaha ini dapat bertindak sebagai jurnal perkembangan usaha anda.

Proposal usaha dapat menunjukkan secara transparan dan detil rincian modal yang anda butuhkan serta apa saja yang anda butuhkan dengan perencanaan dana tersebut. Dengan rekapitulasi dana yang dianggarkan, anda dapat memperkirakan bagaimana cara memajukan usaha anda beserta laba yang diinginkan.

Bila anda mencari investor yang ingin anda ajak bekerja sama maka rekapitulasi dana mutlak diperlukan agar calon investor mengatahui bagaimana anda mengatur aliran dana masuk dan keluar dalam usaha atau bisnis serta bagaimana investasi mereka nantinya juga menghasilkan keuntungan yang besar bagi investor.

Mengembangkan Jaringan Usaha

Semua pengusaha pasti memiliki impian agar usahanya bisa berkembang secara nasional bahkan hingga go international. Jika anda ingin mengembangkkan sayap usaha anda di kancah intrnasional, proposal usaha mutlak diperlukan. Proposa usaha ini diperlukan untuk melihat potensi usaha yang anda jalankan.

Anda wajib membuat proposal usaha sebaik mungkin. Buatlah konten yang detil dan sangat terperinci hingga hal-hal yang kecil, misalnya dalam penggunaan dana. Hal itu disebabkan persaingan usaha di kancah internasional sangatlah sengit dan ketat.

Sehingga rencana usaha yang matang dianggap memiliki prospek yang bagus bila dijalankan, namun jika rencana usaha terlihat tidak menjanjikan maka akan sangat sulit untuk bersaing di kancah internasional Penyusunan Proposal Usaha

Setelah anda mengetahui seberapa pentingnya proposal usaha, maka berikutnya anda perlu mengetahui bagaimana cara membuat proposal usaha baik. Proposal sendiri memiliki arti secara universal adalah usulan pemikiran yang ditulis dalam bentuk laporan tertulis mengenai rencana pelaksanaan suatu kegiatan atau aktivitas. Sistematika proposal usaha restoran seafood adalah sebagai berikut,

Bab I ini disebut sebagai ‘Dasar Pemikiran’.

Isinya antara lain mengenai uraian latar belakang direncanakannnya sebuah kegiatan (dalam hal ini pendirian perusahaan) dan faktor-faktor apa saja yang mendorong munculnya suatu rencana.

Dalam latar belakang juga dijelaskan mengenai hubungan sebab akibat atau efek timbal balik dari rencana yang diusulkan. Bab ini juga sering disebut sebagai bab pendahuluan atau latar belakang.

Bab II disebut sebagai ‘Dasar Pelaksanaan.

Yang dimaksud dari dasar pelaksanaan adalah adanya dasar hukum yang memperkuat usulan kegiatan anda.

Anda dapat menguraikan satu per satu poin dasar hukum tersebut dari mulai dasar hukum yang terbesar yaitu Undang-Undang Dasar 1945, ideologi Pancasila hingga merunut ke pasal-pasal yang lebih spesifik.

Bab III disebut dengan ‘Maksud dan Tujuan’.

Dalam bab ini anda menguraikan maksud dari rencana usulan kegiatan yang anda gagas. Ada kalanya maksud dan tujuan ini dijadikan poin yang berbeda namun ada juga yang menjadikannya satu poin saja.

Uraikan maksud dan tujuan usulan kegiatan dari hal yang paling umum menuju ke hal yang paling khusus.

Bab IV disebut dengan ‘Tema Kegiatan’.

Dalam bab ini diuraikan secara umum gambaran yang bisa dilihat dari keseluruhan isi proposal. Tema kegiatan ditulis dalam huruf kapital dan diapit dengan tanda petik.

Bab V disebut sebagai ‘Sasaran Kegiatan’.

Sasaran kegiatan berisikan tentang langkah-langkah yang dilakukan untuk menindaklanjuti tujuan yang telah dibuat. Selain itu sasaran kegiatan juga merangkum harapan dan goal yang ingin dicapai dengan kalimat-kalimat yang konkret. Uraikan juga target yang ingin dikejar dengan adanya kegiatan yang akan dilaksanakan.

Bab VI disebut juga ‘Struktur Organisasi’.

Dalam bab ini anda menguraikan secara terperinci siapa saja orang-orang yang memegang tanggung jawab dalam persiapan, pelaksana kegiatan dan yang bertugas untuk mengevaluasi kegiatan. Jelaskan secara detil dan rinci agar lebih jelas pihak-pihak mana saja yang bertugas mensukseskan usulan kegiatan Anda.

Pada Bab VII ini disebut juga dengan ‘Peserta’.

Pada bab ini diuraikan secara mendetil pihak-pihak yang terlibat dalam pelaksanaan kegiatan.

Bab Waktu dan Lokasi Kegiatan

Anda harus menguraikan secara pasti waktu pelaksanaan kegiatan dan lokasi dimana kegiatan tersebut dijelaskan.

Anda juga harus menjabarkan secara terperinci kegiatan-kegiatan yang dilakukan dalam rangka mensukseskan kegiatan yang diusulkan.

Bab Anggaran Dana

Tentunya saja dalam anggaran dana anda menguraikan secara detil rancangan yang anda butuhkan untuk keberhasilan usaha anda.

Uraikan secara logis dan detil rancangan anggaran dana yang anda butuhkan. Biasanya para investor melihat kelogisan rancangan anggaran dana dengan rincian kegiatan yang anda buat sendiri.

Selain itu bagaimana anda mampu memproyeksikan aliran cash flow usaha serta keuntungan yang bisa didapatkan.

Bab Rencana Kerja

Dalam bab rencana kerja anda membuat kerangka dasar kegiatan yang akan dijalankan. Misalnya, saat persiapan hal-hal apa saja yang anda butuhkan, bagaimana pelaksanaannya, hingga penyelesaian kegiatan.

Demikianlah ulasan seputar proposal usaha restoran seafood, barangkali Anda berminat. Selamat mencoba!